Foro GMG Lima 2026: 23 y 24 de septiembre en UTEC

Casi toda operación minera de la región ya tiene su piloto. El modelo entrenado, el tablero funcionando, la prueba que salió bien en una zona, con un equipo y durante un trimestre. Lo que escasea es el mecanismo que convierte ese resultado en una decisión que se toma todos los días, en todos los turnos y sin que nadie tenga que empujarla. El Foro GMG Lima 2026 se armó alrededor de ese salto pendiente.

El Foro GMG Lima 2026 se realizó el 23 y 24 de septiembre de 2026 en UTEC, Barranco (Lima, Perú). Fueron dos días de trabajo técnico sobre inteligencia artificial, autonomía operacional, geometalurgia y procesamiento mineral, con aforo limitado a 120 personas.

Qué	Foro GMG: Lima 2026 — Smart Mining con propósito: integrando tecnologías para entregar valor real
Cuándo	23 y 24 de septiembre de 2026
Dónde	UTEC, Jirón Medrano Silva 165, Barranco, Lima
Formato	Knowledge-first y precompetitivo. Charlas breves y mesas de trabajo, sin exposición comercial
Aforo	120 personas, con cupos distribuidos por perfil

Qué es GMG y por qué su mesa importa en LATAM

El Global Mining Guidelines Group (GMG) es una red internacional sin fines de lucro donde compañías mineras, fabricantes de equipos, proveedores de tecnología y centros de investigación redactan guías de referencia para la industria. Sus grupos de trabajo cubren minería autónoma, gestión de activos, procesamiento mineral, ciberseguridad, sostenibilidad, e IA y datos. Las publicaciones son de acceso abierto y se usan para gestionar riesgo, comparar desempeño y sostener decisiones de planificación e inversión en faenas de todo el mundo: el catálogo completo está en gmggroup.org.

Ahí aparece el punto incómodo para la región. Buena parte de la práctica latinoamericana todavía está poco representada en ese material, sobre todo en las líneas de caracterización, modelamiento y reconciliación que hoy están en desarrollo. Se escriben guías con evidencia que viene mayoritariamente de otras jurisdicciones y después se aplican acá, donde el mineral, la altura, la disponibilidad de agua y la estructura contractual no se parecen. Lo que se documentó en Lima entra a ese trabajo. Es la continuidad de lo que ya se abrió en la edición 2025 del foro.

Qué se trabajó en el Foro GMG Lima 2026, día por día

Día 1: inteligencia artificial, datos y autonomía operacional. El primer día trabajó las condiciones reales de escalamiento. Qué tiene que existir en una operación para que un modelo salga del entorno de prueba y entre al ciclo de decisión. Cómo se integra una recomendación algorítmica en la rutina de un turno sin que el operador la ignore o la obedezca a ciegas. Y qué grado de autonomía está una faena en condiciones de asumir, según la madurez de sus datos y de sus procesos, no según lo que promete el proveedor. Es la conversación que separa un piloto que muere en el comité de uno que escala, y donde la IA prescriptiva en planta ya salió de la categoría de promesa.

Día 2: geometalurgia y procesamiento mineral. El segundo día bajó al dato. Interoperabilidad entre geología, laboratorio, metalurgia y planta: cuatro áreas que miden lo mismo con criterios distintos y después se sientan a discutir la reconciliación. Y representatividad, que es la pregunta de fondo: cuánto resiste una revisión técnica la muestra, el dato y el modelo con los que se está decidiendo blending, dosificación o secuenciamiento. Un modelo excelente entrenado sobre datos no representativos falla con precisión estadística.

Cómo se trabaja: casos reales, resultado documentado

El programa combinó presentaciones breves con sesiones aplicadas: Pilot-to-Value, Decision Loop Challenge, Geomet Data Clinic y Representativity Challenge. Cada una tomó un caso concreto y cerró con un resultado documentado, que alimenta el trabajo global de GMG. Sin stands, sin pitch de producto y sin panel de cierre para la foto: quien participó se llevó discusión técnica con pares y dejó algo escrito con su nombre adentro.

Para quién fue pensado

Estuvo pensado para quien tiene el problema en las manos: jefaturas y especialistas de operación, procesamiento y geometalurgia, equipos de datos e IA, áreas de innovación, gente de OEM y mining tech con producto instalado en faena, e investigación del sector. Quien buscaba una vitrina comercial o una jornada para escuchar charlas sentado tenía mejores opciones en el calendario minero peruano. El aforo de 120 personas se distribuyó por perfil justamente para que en cada mesa hubiera operación, tecnología e investigación al mismo tiempo.

Por qué SKALLING acompañó esta edición

Colaboramos en la coordinación y ejecución del foro junto al equipo organizador. No lo organizamos: lo lideraron el Hub de Innovación Minera del Perú y GMG, con UTEC como anfitrión. Acompañamos porque el problema que este foro pone sobre la mesa es el mismo que nos ocupa en faena todo el año: la distancia entre una tecnología que funciona y una operación que la sostiene. Esa distancia rara vez es técnica. Casi siempre es de capacidad organizacional, de roles que nadie rediseñó y de decisiones que siguen tomándose igual que antes de comprar la herramienta. Sentarse a discutirla con operadores de la región nos sirve por lo menos tanto como lo que aportamos.

Si esa distancia es la que hoy frena a tu operación, conversemos.

Preguntas frecuentes

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